チームワークを科学する〜イノベーションを導くチームの作り方〜

　チームワークとは何か、パフォーマンスの高いチームワークとはどういったものか、イノベーションを生み出すチームワークの在り方などについて、データに基づいた研究成果を集めた書。チームワークのパフォーマンスを向上するための組織構造やチームメンバーの特性などについての研究成果を紹介する。行政組織におけるチームワーク、企業戦略を生み出すチームワーク、信頼を醸成するチームワーク、知識創造活動を生み出すチームワーク、リーダーシップが創発するチームワークなどを取り上げる。
　　　　　
　予想可能な研究結果が少なくないが、中には「へ〜」と驚くような指摘も散見される。このあたりが本書の価値だろう。
　　　　　
　例えば、心理的安全性がチームワークに与える“正”の影響が、変革型リーダーシップによって弱められる可能性。ここでいう「変革型リーダーシップ」とは、ビジョンの提示や個々のメンバーへのサポートなどを通して、組織やチームメンバーから高いモチベーションを引き出すことを指す。パフォーマンスの高いチームにとって不可欠に思えるが、これが心理的安全性による効果を打ち消す方向に働く。リーダーシップが強すぎることによって、個々のチームメンバーの自主的な創造を阻害してしまうのだ。
　　　　　
　チームメンバーの属性を多様化するだけでは、創造性の向上には繋がらない。多様なメンバーの視点がチーム内で共有され、相互理解が進むことで創造性は高まると説く。
　　　　　
　このほかチームワーク科学の今後の方向性としては、コミュニケーション科学や社会心理学と絡めた研究が重要になると説く。生成AIがチームの一員として機能するだけではなく、隠れたリーダーの役割を果たす可能性も示唆する。本書の取り上げるのは研究レベルの話が多いので、実践的で即効性のあるノウハウ本を期待すると。買ってガッカリするかもしれないので要注意である。