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横田英史の読書コーナー

HARD THINGS～答えがない難問と困難にきみはどう立ち向かうか～

ベン・ホロウィッツ、滑川海彦・訳、高橋信夫・訳、日経BP社

2016.7.14 11:02 am

　心臓が縮むような経営危機からどのように抜け出したかについて、米ラウドクラウドや米オプスウェアといったベンチャー企業を経営した自らの体験を詳細に披露した書。成功した話をあとから分析して紹介する「勝てば官軍」式のビジネス書とは一線を画す。

　筆者はこう語る。「コンサルタントが書く経営書のほとんどは、成功した企業の平時の経営スタイルの研究を基にしていることを注意しなければいけない」と。本書は、困難に直面した著者が、うまくいかないときにどう考えたか、どう切り抜けたかを詳述しており、読み応え十分である。ポイントは勇気だと言う。経営者だけではなく、多くの管理職の方にお薦めしたい。

　サブタイトルの「答えがない難問と困難にきみはどう立ち向かうか」。本書の内容を的確に表現している。些細なためらいが、致命的な遅れや経営破綻の原因になりかねない修羅場をくぐり抜けてきた著者の経験は実に貴重である。ちなみに著者はシリコンバレーのベンチャーキャピタル「アンドリーセン・ホロウィッツ」の共同創業者。一方の創業者はネットスケープのマーク・アンドリーセンである。

　筆者はこう語る。「スタートアップのCEOは確率を考えてはいけない。会社の運営では答えがあると信じなければいけない。答えが見つかるまで、確率を考えてはいけない」。どの会社にも、命がけで戦わなければならないときがある。戦うべきときに逃げていることに気づいたら、自分にこう問いかけるべきだと述べる。「われわれの会社が勝つ実力がないのなら、そもそもこの会社が存在する必要などあるのだろうか」と。

　評者が興味深く読んだのは、ベンチャー企業が大企業から経営者を迎えて失敗するエピソードである。大企業とベンチャーのペースのミスマッチ、スキルのミスマッチが悲劇を生む。

書籍情報

HARD THINGS～答えがない難問と困難にきみはどう立ち向かうか～

ベン・ホロウィッツ、滑川海彦・訳、高橋信夫・訳、日経BP社、p.276、￥1944

横田英史（yokota@et-lab.biz）

1956年大阪生まれ。1980年京都大学工学部電気工学科卒。1982年京都大学工学研究科修了。
川崎重工業技術開発本部でのエンジニア経験を経て、1986年日経マグロウヒル（現日経BP社）に入社。日経エレクトロニクス記者、同副編集長、BizIT（現ITPro)編集長を経て、2001年11月日経コンピュータ編集長に就任。2003年3月発行人を兼務。
2004年11月、日経バイト発行人兼編集長。その後、日経BP社執行役員を経て、 2013年1月、日経BPコンサルティング取締役、2016年日経BPソリューションズ代表取締役に就任。2018年3月退任。
2018年4月から日経BP社に戻り、日経BP総合研究所グリーンテックラボ主席研究員、2018年10月退社。2018年11月ETラボ代表、2019年6月一般社団法人組込みシステム技術協会（JASA）理事、現在に至る。
記者時代の専門分野は、コンピュータ・アーキテクチャ、コンピュータ・ハードウエア、OS、ハードディスク装置、組込み制御、知的財産権、環境問題など。

＊本書評の内容は横田個人の意見であり、所属する企業の見解とは関係がありません。